Трекер - это человек, который обладает методологией роста компании.
В Википедии: Трекер - это тот, кто оказывает организационную поддержку команде проекта. стартапа в ходе акселерации. Основная задача трекера - обеспечение трекинга бизнеса.
Для чего нужен трекер:
- изменить бизнес модель
- найти новые сегменты потребителей
- запустить первые международные продажи или просто продажи
- найти новые продукты/услуги
- найти "узкие горлышки" из-за которых компания не растет
- определить точки роста
- выявить метрик, и построить дальнейшие отслеживание по ним
- разработать или скорректировать KPI
- сформулировать цели
- сформулировать ценностные предложения
- построить контроль бизнес-процессов
- разобрать существующие гипотезы и сформировать новых. Выбор более удачных
- поддержать команду в период кризиса, поиска и решения проблем
Трекер подключается на любом этапе:
Стартап - помогает с идее, первыми шагами, MVP и запуском в целом
Бизнес 1-3 года - фокусировка на основных задачах, стабилизация бизнеса, выстраивание бизнес процессов и корректировка фин.модели
Бизнес более 3 лет - фокусировка на основных задачах, корректировка бизнес процессов, масштабирование